O cenário da transformação digital em 2026

Na Arcus, acompanhamos grandes empresas em sua transformação digital há 10 anos. Vimos padrões consistentes: a maioria das organizações entende que precisa se transformar, mas enfrenta um verdadeiro dilema: a complexidade de escolher por onde começar. Não é falta de vontade ou orçamento. É falta de clareza.

A boa notícia: as empresas que mapeiam seus processos e priorizam com base em dados têm três vezes mais sucesso. A realidade: a maioria não. Eles continuam analisando com o passar do tempo.

Nosso papel na Arcus não é vender tecnologia. Está ajudando você a ver com clareza. Para identificar oportunidades reais em sua operação. Para alinhar sua equipe. E para criar um plano que você possa executar.

● 85% dos projetos de IA falham ou não geram valor
Fonte: Gartner — “Por que os projetos de IA falham” (2024)

● Apenas 37% das empresas têm uma estratégia clara de IA
Fonte: McKinsey — “O estado da IA em 2024"

● Empresas que mapeiam processos têm três vezes mais sucesso na transformação digital
Fonte: Boston Consulting Group — Estudo de transformação digital (2024)

● Tempo médio para a decisão de transformação: 18 meses
Tempo com o AI Advantage Workshop: 2 dias

A complexidade da inovação está paralisando os líderes de negócios

SILOS ORGANIZACIONAIS

As operações, a TI e os negócios falam idiomas diferentes, o que dificulta a identificação de oportunidades transversais.

RISCO DE INVESTIMENTO

O medo de escolher a tecnologia errada paralisa a tomada de decisões estratégicas.

FALTA DE CLAREZA

Com dezenas de tecnologias disponíveis (RPA, iPaaS, ML, GenAI), por onde começar?

PRESSÃO COMPETITIVA

À medida que sua empresa analisa, os concorrentes já estão implementando e obtendo vantagens.

85%

de projetos de IA falham em entregar os resultados esperados devido à falta de alinhamento estratégico.
Fonte: Forbes Tech Council (2024) — Pesquisa da Gartner via VentureBeat

Um workshop estratégico de cocriação que gera resultados em dias

O AI Advantage Workshop é um workshop intensivo e colaborativo projetado especificamente para grandes empresas que desejam passar da conversa para a ação concreta.

CO-CRIAÇÃO

Seus líderes são os protagonistas. O Arcus AI facilita, não impõe soluções.

RESULTADOS RÁPIDOS

Em 2 dias, eles alcançam o que internamente levaria meses: alinhamento e clareza.

ORIENTADO PARA A AÇÃO

Eles apresentam um roteiro estratégico pronto para ser apresentado ao patrocinador executivo.

Benefícios que você obterá com este workshop

Resultados concretos que transformarão a forma como sua organização aborda a automação e a IA

Claridade estratégica imediata

Alinhamento entre líderes de operações, TI e negócios nas prioridades da transformação digital. Eliminando silos e criando uma linguagem comum

Decisões baseadas em dados

Casos de negócios quantificados com ROI estimado para cada iniciativa. Priorização objetiva com base no impacto versus esforço, não em opiniões.

Aceleração da implementação

Roteiro pronto para ser executado com Quick Wins identificados para gerar impulso. Redução de meses de análise interna para 2 dias de trabalho colaborativo.

Entregable Final: Roadmap Estratégico de Automatización e IA
Documento ejecutivo de 15-25 páginas consolidado y listo para ser presentado al sponsor ejecutivo, incluyendo procesos mapeados, oportunidades identificadas, business cases priorizados y plan de implementación de 12 meses.

El Viaje del Workshop en 4 Fases

Preparación Personalizada

Entrevistas 1:1 con líderes clave para entender el contexto organizacional y personalizar el enfoque del taller.

Día 2: Priorización y Roadmap

Desarrollo de business cases. Priorización según impacto y factibilidad. Creación del roadmap visual con Quick Wins y Proyectos Estratégicos.

Día 1: Mapeo y Oportunidades

Introducción a IA y automatización. Dinámicas de Value Stream Mapping para visualizar procesos. Brainstorming estructurado de oportunidades.

Entrega y Próximos Pasos

Presentación del Roadmap Estratégico consolidado. Definición de estructura de gobernanza y responsables. Plan de acción inmediato para las primeras 2 semanas.

Equipo de Facilitación

Expertos en transformación digital con experiencia comprobada en grandes empresas

Francisco A. Bojórquez Arriaga

Facilitador en España

Ingeniero industrial con más de 15 años de experiencia ejecutiva. CEO de Arcus, donde lidera un crecimiento de ventas superior al 3200 por ciento y ha posicionado a la empresa como referente NoCode en Latinoamérica. Especialista en liderazgo, ventas consultivas, crecimiento empresarial e innovación operativa. Ha trabajado con equipos de alto rendimiento y proyectos estratégicos para empresas como Unilever, TV Azteca y Laureate. Facilitador y presentador profesional basado en España, disponible en formato virtual. Idiomas: español, inglés y portugués.

Carlos Herrera

Facilitador en México

Ejecutivo comercial con más de 20 años de experiencia en crecimiento, ventas y operaciones para empresas multinacionales. Fundador de Achieve, enfocado en visión estratégica, desarrollo de negocios y optimización operativa. Ha gestionado categorías con ventas superiores a 500 millones de dólares y liderado transiciones comerciales complejas en compañías como Unilever, Upfield y Star Supports. Facilitador y presentador profesional con sede en México, disponible en formato virtual. Especialista en liderazgo comercial, planificación estratégica y operación multicanal. Idiomas: español e inglés.

Somos su socio tecnológico agnóstico

EXPERIENCIA COMPROBADA

Años de experiencia en NoCode, Automatización e IA trabajando con grandes empresas en México.

ENFOQUE AGNÓSTICO

Recomendamos la mejor solución para su contexto, no la que nos genere más comisión.

VISIÓN DE LARGO PLAZO

Buscamos relaciones basadas en resultados. El workshop es el inicio de una colaboración estratégica.

METODOLOGÍA PROBADA

Frameworks validados por miles de empresas, adaptados a la realidad de México.

Lo que nos diferencia de la consultoría tradicional

El Problema: Desalineación, Complejidad, Parálisis
Las grandes empresas se atascan porque:
• Operaciones, TI y Negocio no hablan el mismo idioma
• Hay demasiadas tecnologías de IA y no está claro por dónde empezar
• Mientras analizan, la competencia avanza
• Las decisiones tardan más de 18 meses
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Resultado: 85 por ciento de las iniciativas fallan o no generan el valor esperado.

Diagnóstico profundo

Identificamos cuellos de botella con Value Stream Mapping para entender dónde se pierde tiempo y capacidad:
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• Procesos manuales innecesarios
• Fricciones entre áreas
• Oportunidades de automatización con IA
• Decisiones que pueden acelerarse
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Resultado: Mapa con 5 a 8 oportunidades priorizadas por impacto y esfuerzo.

Plan con ROI Esperado

Entregamos un plan con beneficios claros y medibles:
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• 15-30% de capacidad liberada
• $500K-$2M en ahorros operativos
• 5-10% más ingresos por mejor experiencia del cliente
• Decisiones 3 veces más rápidas
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ROI estimado: 15x-22x en el primer año.Fuente: BCG

Liderazgo de Implementación (opcional)

Podemos liderar la ejecución punta a punta:
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• Selección de proveedores
• Diseño y coordinación del proyecto
• Gestión de riesgos y KPIs
• Velocidad, calidad y menor riesgo
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Trabajamos liderando, coejecutando o asesorando, según tu necesidad.

Agnósticos de Tecnología

Recomendamos la mejor solución para tu contexto, sin sesgos.
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• 73% de empresas eligen mal por presión de vendors
• Evaluamos RPA, iPaaS, ML, GenAI, Low-Code, No-Code, agentes de IA
• Priorizamos estrategia, no tendencias
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Fuente: Gartner (2024)

Tres Pasos para Comenzar su Transformación

Consulta Estratégica

30 minutos para entender sus desafíos y objetivos

Propuesta Personalizada

Alcance, agenda y entregables adaptados a su contexto

Ejecución del Workshop

Roadmap estratégico listo en pocas semanas

Jorge Lopez Antonio

Jorge Lopez Antonio
Director de Producto y Socio | Arcus AI
‍E-mail: jorge@arcusway.com
‍LinkedIn: linkedin.com/pt/jorgelopezantonio

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