El Panorama de Transformación Digital en 2026

En Arcus, llevamos 10 años acompañando empresas grandes en su transformación digital. Hemos visto patrones consistentes: la mayoría de las organizaciones entienden que necesitan transformarse, pero enfrentan un dilema real: la complejidad de elegir dónde comenzar. No es falta de voluntad ni presupuesto. Es falta de claridad.

La buena noticia: las empresas que mapean sus procesos y priorizan basadas en datos tienen 3x más éxito. La realidad: la mayoría no lo hace. Siguen analizando mientras el tiempo pasa.

Nuestro rol en Arcus no es vender tecnología. Es ayudarte a ver claro. A identificar oportunidades reales en tu operación. A alinear tu equipo. Y a crear un plan que puedas ejecutar.

● 85% de proyectos de IA fracasan o no generan valor
Fuente: Gartner - "Why AI Projects Fail" (2024)

● Solo 37% de empresas tienen una estrategia clara de IA
Fuente: McKinsey - "The State of AI in 2024"

● Las empresas que mapean procesos tienen 3x más éxito en transformación digital
Fuente: Boston Consulting Group - Digital Transformation Study (2024)

● Tiempo promedio para decisión de transformación: 18 meses
Tiempo con AI Advantage Workshop: 2 días

La Complejidad de la Innovación está Paralizando a los Líderes de las Empresas

SILOS ORGANIZACIONALES

Operaciones, TI y Negocio hablan idiomas diferentes, dificultando la identificación de oportunidades transversales.

RIESGO DE INVERSIÓN

El miedo a elegir la tecnología incorrecta paraliza la toma de decisiones estratégicas.

FALTA DE CLARIDAD

Con docenas de tecnologías disponibles (RPA, iPaaS, ML, GenAI), ¿por dónde empezar?

PRESIÓN COMPETITIVA

Mientras su empresa analiza, los competidores ya están implementando y obteniendo ventajas.

85%

de los proyectos de IA fallan en entregar resultados esperados debido a la falta de alineación estratégica.
Fuente: Forbes Tech Council (2024) - Gartner Research via VentureBeat

Un Taller de Co-Creación Estratégica que Genera Resultados en Días

El AI Advantage Workshop es un taller intensivo y colaborativo diseñado específicamente para grandes empresas que buscan pasar de la conversación a la acción concreta.

CO-CREACIÓN

Sus líderes son los protagonistas. Arcus AI facilita, no impone soluciones.

RESULTADOS RÁPIDOS

En 2 días logran lo que internamente tomaría meses: alineación y claridad.

ORIENTADO A ACCIÓN

Salen con un roadmap estratégico listo para presentar al sponsor ejecutivo.

Beneficios que Obtendrá de este Workshop

Resultados concretos que transformarán la manera en que su organización aborda la automatización e IA

Claridad Estratégica Inmediata

Alineación entre líderes de Operaciones, TI y Negocio sobre las prioridades de transformación digital. Eliminación de silos y creación de un lenguaje común.

Decisiones Basadas en Datos

Business cases cuantificados con ROI estimado para cada iniciativa. Priorización objetiva basada en impacto vs. esfuerzo, no en opiniones.

Aceleración de Implementación

Roteiro pronto para ser executado com Quick Wins identificados para gerar impulso. Redução de meses de análise interna para 2 dias de trabalho colaborativo.

Entregable Final: Roadmap Estratégico de Automatización e IA
Documento ejecutivo de 15-25 páginas consolidado y listo para ser presentado al sponsor ejecutivo, incluyendo procesos mapeados, oportunidades identificadas, business cases priorizados y plan de implementación de 12 meses.

El Viaje del Workshop en 4 Fases

Preparación Personalizada

Entrevistas 1:1 con líderes clave para entender el contexto organizacional y personalizar el enfoque del taller.

Día 2: Priorización y Roadmap

Desarrollo de business cases. Priorización según impacto y factibilidad. Creación del roadmap visual con Quick Wins y Proyectos Estratégicos.

Día 1: Mapeo y Oportunidades

Introducción a IA y automatización. Dinámicas de Value Stream Mapping para visualizar procesos. Brainstorming estructurado de oportunidades.

Entrega y Próximos Pasos

Presentación del Roadmap Estratégico consolidado. Definición de estructura de gobernanza y responsables. Plan de acción inmediato para las primeras 2 semanas.

Equipo de Facilitación

Expertos en transformación digital con experiencia comprobada en grandes empresas

Francisco A. Bojórquez Arriaga

Facilitador en España

Ingeniero industrial con más de 15 años de experiencia ejecutiva. CEO de Arcus, donde lidera un crecimiento de ventas superior al 3200 por ciento y ha posicionado a la empresa como referente NoCode en Latinoamérica. Especialista en liderazgo, ventas consultivas, crecimiento empresarial e innovación operativa. Ha trabajado con equipos de alto rendimiento y proyectos estratégicos para empresas como Unilever, TV Azteca y Laureate. Facilitador y presentador profesional basado en España, disponible en formato virtual. Idiomas: español, inglés y portugués.

Carlos Herrera

Facilitador en México

Ejecutivo comercial con más de 20 años de experiencia en crecimiento, ventas y operaciones para empresas multinacionales. Fundador de Achieve, enfocado en visión estratégica, desarrollo de negocios y optimización operativa. Ha gestionado categorías con ventas superiores a 500 millones de dólares y liderado transiciones comerciales complejas en compañías como Unilever, Upfield y Star Supports. Facilitador y presentador profesional con sede en México, disponible en formato virtual. Especialista en liderazgo comercial, planificación estratégica y operación multicanal. Idiomas: español e inglés.

Somos su socio tecnológico agnóstico

EXPERIENCIA COMPROBADA

Años de experiencia en NoCode, Automatización e IA trabajando con grandes empresas en México.

ENFOQUE AGNÓSTICO

Recomendamos la mejor solución para su contexto, no la que nos genere más comisión.

VISIÓN DE LARGO PLAZO

Buscamos relaciones basadas en resultados. El workshop es el inicio de una colaboración estratégica.

METODOLOGÍA PROBADA

Frameworks validados por miles de empresas, adaptados a la realidad de México.

Lo que nos diferencia de la consultoría tradicional

El Problema: Desalineación, Complejidad, Parálisis
Las grandes empresas se atascan porque:
• Operaciones, TI y Negocio no hablan el mismo idioma
• Hay demasiadas tecnologías de IA y no está claro por dónde empezar
• Mientras analizan, la competencia avanza
• Las decisiones tardan más de 18 meses
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Resultado: 85 por ciento de las iniciativas fallan o no generan el valor esperado.

Diagnóstico profundo

Identificamos cuellos de botella con Value Stream Mapping para entender dónde se pierde tiempo y capacidad:
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• Procesos manuales innecesarios
• Fricciones entre áreas
• Oportunidades de automatización con IA
• Decisiones que pueden acelerarse
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Resultado: Mapa con 5 a 8 oportunidades priorizadas por impacto y esfuerzo.

Plan con ROI Esperado

Entregamos un plan con beneficios claros y medibles:
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• 15-30% de capacidad liberada
• $500K-$2M en ahorros operativos
• 5-10% más ingresos por mejor experiencia del cliente
• Decisiones 3 veces más rápidas
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ROI estimado: 15x-22x en el primer año.Fuente: BCG

Liderazgo de Implementación (opcional)

Podemos liderar la ejecución punta a punta:
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• Selección de proveedores
• Diseño y coordinación del proyecto
• Gestión de riesgos y KPIs
• Velocidad, calidad y menor riesgo
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Trabajamos liderando, coejecutando o asesorando, según tu necesidad.

Agnósticos de Tecnología

Recomendamos la mejor solución para tu contexto, sin sesgos.
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• 73% de empresas eligen mal por presión de vendors
• Evaluamos RPA, iPaaS, ML, GenAI, Low-Code, No-Code, agentes de IA
• Priorizamos estrategia, no tendencias
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Fuente: Gartner (2024)

Tres Pasos para Comenzar su Transformación

Consulta Estratégica

30 minutos para entender sus desafíos y objetivos

Propuesta Personalizada

Alcance, agenda y entregables adaptados a su contexto

Ejecución del Workshop

Roadmap estratégico listo en pocas semanas

Jorge Lopez Antonio

Jorge Lopez Antonio
Director de Producto y Socio | Arcus AI
‍E-mail: jorge@arcusway.com
‍LinkedIn: linkedin.com/pt/jorgelopezantonio

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