WORKSHOP ESTRATÉGICO

AI Advantage
Workshop

De la estrategia a la acción: El roadmap para la transformación inteligente de sus operaciones

La Complejidad de la Innovación Está Paralizando a las Empresas Líderes

SILOS ORGANIZACIONALES

Operaciones, TI y Negocio hablan idiomas diferentes, dificultando la identificación de oportunidades transversales.

RIESGO DE INVERSIÓN

El miedo a elegir la tecnología incorrecta paraliza la toma de decisiones estratégicas.

FALTA DE CLARIDAD

Con docenas de tecnologías disponibles (RPA, iPaaS, ML, GenAI), ¿por dónde empezar?

PRESIÓN COMPETITIVA

Mientras su empresa analiza, los competidores ya están implementando y obteniendo ventajas.

85%

de los proyectos de IA fallan en entregar resultados esperados debido a la falta de alineación estratégica

Fuente: Forbes Tech Council (2024) - Gartner Research via VentureBeat

Un Taller de Co-Creación Estratégica que Genera Resultados en Días

El AI Advantage Workshop es un taller intensivo y colaborativo diseñado específicamente para grandes empresas que buscan pasar de la conversación a la acción concreta.

CO-CREACIÓN

Sus líderes son los protagonistas. Arcus AI facilita, no impone soluciones.

RESULTADOS RÁPIDOS

En 2 días logran lo que internamente tomaría meses: alineación y claridad.

ORIENTADO A ACCIÓN

Salen con un roadmap estratégico listo para presentar al sponsor ejecutivo.

Entregable Final: Roadmap Estratégico de Automatización e IA

Documento ejecutivo de 15-25 páginas consolidado y listo para ser presentado al sponsor ejecutivo, incluyendo procesos mapeados, oportunidades identificadas, business cases priorizados y plan de implementación de 12 meses.

El Viaje del Workshop en 4 Fases

Preparación Personalizada

Entrevistas 1:1 con líderes clave para entender el contexto organizacional y personalizar el enfoque del taller.

Día 1: Mapeo y Oportunidades

Introducción a IA y automatización. Dinámicas de Value Stream Mapping para visualizar procesos. Brainstorming estructurado de oportunidades.

Día 2: Priorización y Roadmap

Desarrollo de business cases. Priorización según impacto y factibilidad. Creación del roadmap visual con Quick Wins y Proyectos Estratégicos.

Entrega y Próximos Pasos

Presentación del Roadmap Estratégico consolidado. Definición de estructura de gobernanza y responsables. Plan de acción inmediato para las primeras 2 semanas.

Equipo de Facilitación

Expertos en transformación digital con experiencia comprobada en grandes empresas
Facilitador Principal
Experto en Design Thinking y Automatización
Más de 10 años diseñando e implementando soluciones de automatización e IA en empresas Fortune 500. Certificado en Design Thinking, Lean Six Sigma y metodologías ágiles. Experiencia facilitando workshops con equipos C-level.
Arquitecto de Soluciones
Especialista en IA y Arquitectura Empresarial
Arquitecto de soluciones con experiencia en RPA, iPaaS, Machine Learning y GenAI. Ha liderado la implementación de plataformas de datos y automatización en sectores financiero, retail y manufactura. Enfoque pragmático en tecnología aplicada a negocio.
Nuestro equipo combina experiencia técnica profunda con habilidades de facilitación para asegurar que el workshop genere resultados concretos y accionables, no solo presentaciones teóricas.